Apenas demonstrar uma ideia e esperar que outras pessoas a aceitem não é o suficiente. Um líder deve saber como exemplificar os motivos que tornam aquela sugestão boa para ser colocada em prática. Se você deseja saber quais maneiras de ter bons argumentos para justificar suas criações e convencer colegas de trabalho ou até mesmo seu chefe, confira 4 maneiras de justificar uma boa ideia:
1. Cenário racional: mostre os números
Se você está em uma situação em que deve provar sua ideia de maneira racional, o mais adequado é encontrar números que demonstrem como sua proposta pode ser eficiente. Faça uma análise cuidadosa, apresente detalhes de como aquilo pode beneficiar a equipe e leve em conta todas as opções alternativas para deixar claro o motivo pelo qual sua sugestão é a mais lógica para ser aderida.
2. Cenário de imitação: diga que todos estão fazendo
Essa pode parecer uma alternativa inválida, mas na verdade costuma funcionar com frequência. Dizer que outras pessoas também estão aderindo a ideias como a sua, seja no mercado de trabalho ou com projetos universitários, causa impacto nas pessoas, já que normalmente elas procuram por algo que esteja atualmente em pauta. Além disso, essa opção mostra que outros também já tomaram a mesma decisão que você e ela funcionou.
3. Cenário padrão: pessoas esperam isso de nós
Em um cenário padrão, conseguir fazer com que as pessoas mudem de ideia é muito mais complicado. Por isso, uma boa alternativa é explicar, encontrando exemplos, que outras pessoas esperam que sua ideia seja realizada.
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