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voltarPedro Signorelli
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Crescimento sustentável começa antes do faturamento
As empresas precisam rever a maneira como definem suas prioridades e avaliam o próprio desempenho. Embora receita e faturamento sejam referências importantes para medir a saúde financeira de uma organização, concentrar a gestão exclusivamente
2026/11/06 -
Gestão de pessoas: como alinhar talentos às transformações do negócio
A transformação dos negócios exige mais do que investimentos em tecnologia ou revisões de processos. Ela depende, sobretudo, da capacidade das empresas de preparar suas pessoas para trabalhar em contextos diferentes daqueles que conhecem hoje
2026/10/28 -
O ano ainda não acabou: como usar o último trimestre para corrigir a rota
Último trimestre exige revisão de metas, foco nas prioridades e capacidade de adaptação para melhorar os resultados do ano
2026/10/06 -
Velocidade sem rumo: o perigo de automatizar processos sem alinhamento estratégico
Estruturas rígidas de planejamento pensadas para horizontes anuais extensos perderam o sentido em mercados marcados pela volatilidade. O avanço acelerado da inteligência artificial e as mudanças rápidas
2026/10/06 -
Em tempos de instabilidade, a vantagem está entre decidir e agir
Instabilidade geopolítica, mudanças nas cadeias de suprimentos e velocidade tecnológica colocam as empresas diante de uma questão central: em 2026, mais importante do que prever o futuro é preciso reagir rapidamente
2026/10/05