Embora os períodos sejam parecidos, tratam de escolhas diferentes. Por isso, é importante entender cada situação
Área do Cliente
Notícia
Conheça as estratégias de pequenas e médias empresas do Vale que estão na lista das que mais crescem no Brasil
Companhias foram listadas em ranking elaborado pela revista Exame e pela consultoria Deloitte
O levantamento “As PMEs que mais crescem no Brasil”, desenvolvido pela revista Exame em parceria com a consultoria Deloitte, classificou as organizações de pequeno e médio porte brasileiras que mais expandiram seus negócios entre 2012 e 2014.
O ranking traz 200 nomes e usa como base a demonstração financeira de empresas com faturamento anual entre R$ 3 milhões e R$ 400 milhões. SC tem 14 representantes na lista, sete deles do Vale. Além das companhias citadas abaixo, também representam a região o Grupo Kyly, de Pomerode, e a 43 SA Gráfica e Editora, de Blumenau. A reportagem não conseguiu fazer entrevista com as duas.
Conheça a seguir as estratégias que diferenciam essas empresas.
Grupo FW: testar a qualidade dos produtos
Entre 2012 e 2014, a receita líquida do Grupo FW subiu 135,95%. A fabricante de artigos de higiene, próprios e terceirizados, credita o resultado a dois fatores principais: a exploração de um nicho onde há baixa concorrência e um forte trabalho da área comercial na abertura de novos pontos de venda.
O carro-chefe são lenços e toalhas umedecidas utilizados para limpeza da pele. Por mês, são produzidos 2,2 milhões de pacotes dos produtos. Todos os itens são testados dermatologicamente, garante o diretor de Marketing Rodrigo Flor. Os compostos químicos e matérias-primas usados na fabricação buscam minimizar o surgimento de alergias e irritações.
— Como 80% da nossa linha é voltada para crianças, não usamos nada agressivo à pele — explica Flor.
Hoje o Grupo FW está presente em 20 mil pontos de venda, entre supermercados e farmácias. A empresa já exporta para alguns países da América do Sul, como Uruguai, Paraguai, Bolívia e Guiana, e mira os mercados da América do Norte e da Europa a partir do ano que vem. O crescimento planejado vai demandar aumento da produção. A ampliação do parque fabril, que vai dobrar de tamanho – passando de 1,5 mil para 3 mil metros quadrados -, deve ficar pronta em novembro, com investimento de R$ 1,2 milhão. Novas contratações também estão previstas.
Só no primeiro semestre do ano, a empresa cresceu 76% em relação ao mesmo período de 2014. Para manter o ritmo, a empresa aposta em novas ações. A mais recente delas foi o lançamento de uma loja virtual para venda dos produtos da sua linha.
Ficha técnica
Posição no ranking: 33ª
Cidade: Blumenau
Ano de fundação: 2010
Funcionários: 55
O que faz: artigos de higiene e limpeza, como lenços e toalhas umedecidas
Receita líquida em 2014: R$ 14.196.211
Crescimento 2012-2014: 135,95%
Tecnoblu: estimular a equipe de colaboradores
A Tecnoblu nunca faz uma coleção igual a outra. A empresa fabrica etiquetas, tags, lacres, cadarços, cós, botões e metais para 1,2 mil clientes da indústria da moda em todo o país. São acessórios que aparentemente podem passar despercebidos, mas que ajudam a dar um toque personalizado em peças de roupa.
— Só não fazemos o zíper — afirma o diretor Edmur Polli.
O segredo para a exclusividade em cada projeto está na capacidade de customização. A Tecnoblu trabalha com 600 bases de matéria-prima, que podem ser combinadas com 40 tipos de processos industriais. Essa ampla variedade permite a criação de acessórios de moda de tamanhos, cores, formatos e texturas diferentes, num gigantesco universo de possibilidades. A proposta é tão singular que a empresa precisou desenvolver um software próprio para controlar o desenvolvimento dos mais de mil produtos feitos por mês.
Como cada acessório criado precisa ser único, a Tecnoblu investe para estimular a sua equipe. A empresa mantém um designer na Itália e outro na China, que estudam e analisam as últimas tendências do mercado mundial da moda. Já os profissionais locados em Blumenau são instigados a, literalmente, tirarem suas coleções do papel nas máquinas da linha de produção – e o gasto de matéria-prima pouco importa caso o projeto não seja aprovado.
A empresa também oferece bolsas de estudos de 50% aos colaboradores e aposta em um ambiente de trabalho descontraído. As paredes da sede são pintadas com desenhos e cores chamativas e a cafeteria, feita em madeira, tem ares rústicos, contrastando com uma empresa que “respira inovação”, segundo Polli.
De acordo com o executivo, a Tecnoblu aplica 6% de seu faturamento em pesquisa e desenvolvimento, receita que em parte se reverte no lançamento de 13 books, em média, por ano. Para 2015, a empresa projeta crescimento entre 15% e 20%. O caminho para chegar lá, informa Polli, passa por investimentos em novas tecnologias.
Ficha técnica
Posição no ranking: 110ª
Cidade: Blumenau
Ano de fundação: 1994
Funcionários: 240
O que faz: acessórios para moda
Receita líquida em 2014: R$ 47.879.226
Crescimento 2012-2014: 47,19%
Datainfo: controlar e organizar processos
Painéis fixados nas paredes dos departamentos da Datainfo medem indicadores de desempenho ou detalham passo a passo como devem ser conduzidos os processos ligados àquela área. Logo ao sair das escadas que dão acesso ao segundo andar, um quadro mostra o organograma da empresa de tecnologia.
— Os funcionários conhecem as metas, têm acesso aos números e sabem o que precisam fazer para crescer na empresa — destaca o diretor Marcelo Ferrari.
Toda essa organização é essencial em uma empresa que se propõe justamente a ajudar outras empresas a se organizarem. A Datainfo atua com outsourcing de TI. Traduzindo: presta serviços que têm como base a terceirização parcial ou total da área de tecnologia da informação das companhias. Na lista estão desenvolvimento e testes de softwares, treinamentos, governança e soluções de infraestrutura relacionadas a bancos de dados, segurança, conectividade e sistemas operacionais, entre outras.
Ferrari explica que a Datainfo trabalha com o conceito “one stop shop”. Ou seja, um cliente pode encontrar na empresa, de acordo com o executivo, tudo o que precisar para o seu negócio quando o assunto é gestão de tecnologia. A proposta de oferecer um grande leque de serviços garante que a empresa tenha poucos concorrentes, diz o diretor. E vira um diferencial de mercado tempos de crise econômica.
— As empresas estão precisando reduzir custos, e a tecnologia, com a reorganização e otimização de processos, se torna uma aliada nesses momentos.
Como o governo está, nos últimos anos, fechando o cerco em relação a obrigações fiscais, cada vez mais micro e pequenas empresas devem aderir à informatização de processos para cumprimento de exigências legais, aposta Ferrari. Isso abriria um grande nicho e perspectivas ainda mais animadoras para a Datainfo no futuro, projeta o executivo.
Ficha técnica
Posição no ranking: 86ª
Cidade: Blumenau
Ano de fundação: 2002
Funcionários: 190
O que faz: outsourcing de tecnologia
Receita líquida em 2014: R$ 12.067.849
Crescimento 2012-2014: 61,58%
Sachê e Sachê: personalizar para agregar
Do cafezinho ao refrigerante, é provável que em algum momento você já tenha usado um produto feito pela Sachê & Sachê. A empresa de Ilhota personaliza sachês de açúcar, adoçante e sal e embalagens de canudos e palitos de dente para empresas, hoteis e estabelecimentos comerciais como padarias, cafeterias, restaurantes, lanchonetes e lojas de conveniência de postos de combustível.
— O nosso cliente é qualquer empresa que tenha uma garrafa de café — diz o diretorMarcelo Cordeiro.
O diferencial da empresa, diz o executivo, é oferecer o serviço em pequena escala. A proposta permite que até mesmo um estabelecimento de pequeno porte possa encomendar, em volume menor, sachês com a sua marca. Ter uma embalagem de açúcar ou sal com o nome do negócio pode parecer um mero detalhe, mas Cordeiro defende que isso ajuda o consumidor a melhorar a percepção e transmite mais credibilidade ao local.
— É um merchandising a mais, um cartão de visitas.
Hoje a Sachê & Sachê atende cerca de 2 mil clientes no Brasil. Como muitos deles são de pequeno porte, a empresa também ajuda no desenvolvimento da arte a ser impressa nos sachês. O trabalho exige maquinário especial e mão de obra especializada. O volume de produção mensal gira em torno de 60 toneladas.
A próxima grande meta é construir, em 2017, uma nova fábrica, com o dobro de tamanho da atual. Será investido R$ 1 milhão, que inclui também aumento de maquinário e implantação de novos processos industriais.
Ficha técnica
Posição no ranking: 129ª
Cidade: Ilhota
Ano de fundação: 2005
Funcionários: 20
O que faz: sachês e embalagens personalizados.
Receita líquida em 2014: R$ 3.544.007
Crescimento 2012-2014: 38,28%
Copa & Cia: aproveitar as tendências do mercado
Um dos reflexos da crise que aperta o orçamento das famílias é visto no segmento de alimentação fora do lar. Dados de junho da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel) mostram que o setor teve queda de 8,39% no primeiro trimestre deste ano. Via de regra, o consumidor está gastando menos com comida na rua e cozinhando mais dentro de casa, abrindo espaço para um processo de gourmetização gastronômica.
— As pessoas estão tendo um cuidado a mais com o alimento. Antes, elas se reuniam para comer em restaurantes. Agora é cada vez mais comum que se façam almoços e jantares na casa de alguém. É uma reunião entre amigos ou família mais prazerosa — avalia Thomas Vollmer, diretor da Copa & Cia.
Surfar nessa tendência é uma das estratégias da empresa para aumentar ainda mais as vendas da linha de louças, como pratos, talheres, xícaras e copos, e acessórios de decoração para cozinha, como toalhas e cortinas.
— Nosso produto não é de alto luxo, mas é premium e acessível. Assim conseguimos atingir uma parcela maior da população — conta Vollmer.
De acordo com o executivo, o grande desafio da Copa & Cia. é fazer com que a marca seja desejada pelo consumidor final ao mesmo tempo em que apresenta peças com design diferenciado e a preços competitivos. Para isso, a empresa investe anualmente cerca de 6% de seu faturamento em pesquisa e desenvolvimento. Os recursos se transformam em pelo menos duas coleções principais de produtos, com três catálogos cada, por ano. As linhas podem ser encontradas em 4 mil pontos de venda no país, entre lojas de presentes e decoração e homecenters.
Ficha técnica
Posição no ranking: 152ª
Cidade: Blumenau
Ano de fundação: 1998
Funcionários: 103
O que faz: peças e artigos de decoração para cozinha
Receita líquida em 2014: R$ 21.440.844
Crescimento 2012-2014: 32,24%
Notícias Técnicas
A partir de 1º de novembro de 2026, empresas do Simples Nacional deverão emitir NFS-e exclusivamente pelo Emissor Nacional
O início da transmissão dos lotes com eventos de tabela para o ambiente de produção deverá ocorrer em 1º de outubro
Decisão foi tomada em julgamento de recurso de revista repetitiva
Para 1ª Turma, plataforma se beneficiou do trabalho do entregador
Código 901 contempla estudantes com ou sem bolsa, enquanto S-1200 e S-1210 não são enviados quando não há pagamento
Ministério do Trabalho orienta empregadores a planejar a emissão, sobretudo quando há grande volume de trabalhadores; recolhimento continua sujeito ao prazo regulamentar
Impactos da transição na gestão, créditos e fornecedores exigem ação imediata
Medida provisória já está em vigor, mas prevê uma transição para retirar plataformas e publicidade do ar, devolver valores aos apostadores e encerrar autorizações
Tema 91 estabelece que prescrição deve ser alegada pela parte interessada nas instâncias ordinárias; exceção é a prescrição intercorrente
Notícias Empresariais
Empreender depende não apenas de capital e iniciativa, mas também de um ambiente regulatório que reduza incertezas, custos e barreiras à entrada no mercado
O cuidado integral com a saúde física, mental e social dos trabalhadores é estratégico para empresas com equipes distribuídas, contribuindo para o engajamento, a sustentabilidade do negócio e a eficiência operacional
Planejar e antecipar riscos são importantes, mas o excesso de análise pode virar adiamento. O desafio é transformar a preparação em ação
Mesmo com a tecnologia facilitando traduções, o domínio do inglês continua sendo um diferencial profissional, ampliando oportunidades de carreira, promoções e atuação internacional
Todo pequeno empreendedor, quando decide iniciar sua jornada, percebe que não existe glamour algum. Pelo contrário. O caminho oferece vários momentos de insegurança, medo e algumas frustrações
Capital de giro é o recurso usado para manter as despesas da empresa em dia enquanto as vendas ainda não foram recebidas
Iliquidez pode sufocar empresas nos primeiros anos, mesmo quando vendas e demanda estão em alta
Programa permite renegociar até R$ 15 mil em débitos de informais
Ibovespa cai 0,26% e chega à quarta baixa consecutiva
Uma empresa não se torna preparada para o futuro apenas porque investe em tecnologia, contrata talentos ou elabora um planejamento estratégico
Notícias Melhores
Atividade tem por objetivo garantir a perpetuidade das organizações através de planejamento e visão globais e descentralizados
Semana traz prazo para o candidato interpor recursos
Exame de Suficiência 2/2024 está marcado para o dia 24 de novembro, próximo domingo.
Com automação de processos e aumento da eficiência, empresas contábeis ganham agilidade e reduzem custos, apontando para um futuro digitalizado no setor.
Veja as atribuições da profissão e a média salarial para este profissional
O Brasil se tornou pioneiro a partir da publicação desses normativos, colaborando para as ações voltadas para o combate ao aquecimento global e o desenvolvimento sustentável
Este artigo analisa os procedimentos contábeis nas operadoras de saúde brasileiras, destacando os desafios da conformidade com a regulação nacional e os esforços de adequação às normas internacionais de contabilidade (IFRS)
Essas recomendações visam incorporar pontos essenciais defendidos pela classe contábil, os quais poderão compor o projeto final previsto para votação no plenário da Câmara dos Deputados
Pequenas e médias empresas (PMEs) enfrentam uma série de desafios que vão desde a gestão financeira até o cumprimento de obrigações fiscais e planejamento de crescimento
Este artigo explora técnicas práticas e estratégicas, ajudando a consolidar sua posição no mercado competitivo de contabilidade