Sua Empresa

Um número crescente de pessoas está se dando conta de que “meaning is the new money”. Colaboradores das empresas se questionam se os valores praticados pelas organizações em que atuam estão realmente alinhados aos seus propósitos de vida. Empreendedores criam, cada vez mais, negócios baseados em seus propósitos. Mas, entre estes dois extremos, há muitas pessoas que ainda estão em dúvida sobre qual é seu propósito de vida, como priorizá-lo ou ainda como evoluí-lo.

Se esse for o seu caso, o resultado de algumas pesquisas pode ser útil neste momento. O ponto de partida é perceber que somos empreendedores de nós mesmos. O que colhemos não é resultado apenas do que plantamos, mas também de como cuidamos de nós e principalmente das razões pelas quais fazemos isto.

O “Por quê?” é o começo de tudo. É a pergunta que as crianças e os cientistas fazem para entenderem o mundo. Mas há um “Por quê” ainda mais relevante para cada um de nós. “Os dois dias mais importantes em sua vida foram o dia em que nasceu e aquele em que descobriu por quê”, já dizia Mark Twain, um dos principais escritores e pensadores dos Estados Unidos.

“Aqueles que sabem o ‘porque’ da sua existência podem suportar qualquer ‘como’ para realizá-lo.” Esta frase resume todo o trabalho de Viktor Frankl, a principal referência em pesquisas sobre propósito de vida. O próprio conseguiu suportar todas as dores dos campos de concentração nazistas porque tinha um propósito maior: ajudar outras pessoas naquele momento e depois. Mas ele não sabia que tinha este propósito até estar diante dele. "O que realmente importa não é o que nós esperamos da vida, mas antes o que ela espera de nós", disse ele.

É esse propósito maior que mantém os empreendedores em pé, mesmo diante das piores situações. Walt Disney e Steve Jobs foram a nocaute quando perderam os seus negócios. Mas se levantaram e criaram o Mickey e a nova Apple que conhecemos hoje. E talvez ninguém tenha fracassado tanto quanto Thomas Edison em sua busca pela lâmpada elétrica confiável.

Dado o que a vida oferece para você agora, qual seria o seu propósito? Ele está na intersecção entre aquilo que ama fazer, aquilo no que é competente, aquilo que o mundo precisa e aquilo que você pode ser remunerado para fazer. A vida ofereceu uma tragédia a Thomas Edison. Aos 67 anos, quando viu seu laboratório ser totalmente destruído por um incêndio, comentou com seu filho: "Todos nossos erros foram queimados. Graças a Deus, poderemos recomeçar tudo e fazer melhor".

Mas muitas pessoas se enganam quando escolhem grandes propósitos que não estão alinhadas às suas verdades pessoais. Outro pesquisador sobre propósito de vida, o professor Bill Damon, da Universidade de Stanford, explica: “Nem sempre sabemos, de verdade, as forças que nos movem. Enquanto nos concentrarmos nas perguntas sobre o  ‘como’ - como sobreviver, como ser promovido, como se tornar reconhecido –, sempre esqueceremos das perguntas sobre o ‘por quê’, que são essenciais para encontrar e permanecer no curso correto. Por que ter este objetivo? Por que agir desta maneira? Por que desejar este tipo de vida? Por que se tornar este tipo de pessoa?”

As ideias de Frankl e Damon foram sintetizadas por Simon Sinek, outra referência em propósito de vida, naquilo que chamou de Círculo Dourado. Quer fazer algo que realmente faça sentido para você? Comece se perguntando “Por quê?”. Quanto mais verdadeira for a sua resposta, melhores alternativas surgirão sobre “como” isso poderá ser realizado. Agindo assim, fica mais fácil escolher “O quê?” fazer.

Por fim, quando você sabe porque, como e qual é o seu propósito, seu conhecimento sobre o assunto naturalmente evolui. Mas o nível de desafio também precisa crescer na mesma proporção, caso contrário você tende a se entediar ou se desinteressar pelo assunto. Por outro lado, se você se impuser um desafio muito maior do que a sua competência, a preocupação e a ansiedade podem minar sua motivação. Procurar estar nesse constante equilíbrio entre desafio e conhecimento é o que o professor Mihaly Csikszentmihalyi, da Universidade de Claremont, chama de estado de fluxo, pois tudo passa a fluir de forma natural e eficiente.

E no final, quando descobrir o seu propósito e colocá-lo em prática, descobrirá que o caminho é mais importante do que a chegada.