NBC TA 240 (R2) detalha a resposta do auditor a suspeitas de fraude e exige atenção contínua aos riscos durante o trabalho
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Notícia
Abrir o próprio negócio exige coragem e atenção
Para começar uma empresa é preciso ter cautela, vontade e conhecimento sobre a área de atuação
Ser o chefe e aposentar a carteira de trabalho é algo que já passou pela cabeça de muita gente. Mas o empreendedor deve estar consciente dos desafios de abrir um negócio próprio e sentir-se convencido da existência de uma oportunidade e da viabilidade de sua aplicação. Quem quer iniciar uma empresa precisa estar atento ao plano de negócio. O superintendente do Sebrae/RS, Marcelo Lopes, afirma que esse instrumento retrata com fidelidade o mercado, o produto e as atitudes do empreendedor. "É através desse levantamento que serão detalhadas as informações sobre o que será oferecido, os clientes, os fornecedores e, principalmente, os pontos fortes e fracos do negócio", explica. Conforme Lopes, somente ao final da elaboração do projeto será possível avaliar quão interessante é abrir, manter ou ampliar uma empresa.
Vale destacar que, apesar do aspecto financeiro ser fundamental para o sucesso do empreendimento, mais importante que o capital disponível é o correto planejamento de sua utilização. "É preciso prever o fluxo de pagamentos, gastos adicionais e o capital de giro", conclui Lopes.
Empresa registrada e sonho concluído
Nascida em São Luiz Gonzaga, Roselaine da Silva Strunck mudou-se para Novo Hamburgo há nove anos. Foi com os salários recebidos por ela e pelo marido, enquanto trabalhavam em fábricas de calçado, que o sonho de montar um negócio começou. "O desejo mesmo é do meu esposo. Ele, inclusive, já foi trabalhar em outra cidade para ganhar mais dinheiro e dar início à loja", conta. Na semana passada, ela procurou a Prefeitura e deu início ao registro do bazar, localizado no bairro Canudos. "Alguns produtos são feitos por mim mesma. Por enquanto, temos investido todo o lucro na reposição de mercadorias", finaliza Roselaine.
Destaque para o seu negócio
O produto, o porte da empresa, a capacidade de atendimento e a clientela são itens que podem ser comparados aos de empresas com características idênticas ou semelhantes, com o propósito de classificar quem faz parte da concorrência. "Isso sugere que nem todas as empresas atuantes no mesmo segmento de mercado são, de fato, rivais", comenta o superintendente do Sebrae/RS Marcelo Lopes. Identificados os concorrentes, é importante conhecer suas estratégias e a forma como podem afetar a empresa. Os dados podem ser adquiridos por meio de pesquisas de mercado, observação direta e também na Internet. Assim, será possível definir o diferencial. "Ele se tornará competitivo quando se tratar da localização, do preço, da propaganda, do nível de especialização, da qualidade superior e também do atendimento personalizado", finaliza o superintendente do Sebrae/RS.
Você tem perfil de empreendedor?
Descubra as características de um bom empreendedor:
Busca de oportunidade e iniciativa
- Age com pró-atividade
- Busca novas oportunidades
- Aproveita oportunidades fora do comum, com um comportamento de aceitação de riscos
Persistência
- Não desiste diante de dificuldades
- Reavalia seus planos
- Foca energias na execução de seu plano de ação
Comprometimento
- Chama para si a responsabilidade sobre sucessos e fracassos
- É um facilitador para sua equipe
- Tem visão de futuro
Exigência de qualidade e eficiência
- Procuraminimizar custos e está atento ao mercado
- Procura sempre surpreender seus clientes
- Está atento a prazos e qualidade de entrega
Corre riscos calculados
- Avalia alternativas e oportunidades
- Tem uma boa gestão de resultados
- Aceita desafios, mas avalia riscos
Estabelecimento de metas
- Estabelece e acompanha indicadores de resultados para seu negócio
- Tem visão de longo prazo
Busca de informações
- Tem um bom acompanhamento de mercado e está próximo ao seu cliente
- Conhece seu negócio e investiga novas oportunidades
- Busca especialistas para orientá-lo em relação ao seu negócio
Planejamento e monitoramento sistemático
- Age por etapas, para cumprir seu plano de negócio
- Adequa seu plano de negócio às variáveis externas do mercado
- Busca informações financeiras do passado para orientar o futuro
Persuasão e rede de contatos
- Forma rede de contatos e procura utilizá-la no desenvolvimento de seu negócio
- Mantém e alimenta sua rede de contatos
Independência e autoconfiança
- Desenvolve seu negócio de forma autônoma
- É uma pessoa otimista e determinada
- Sabe onde quer chegar
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