Notícias Empresariais
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Quando o people analytics desumaniza o RH
O uso de dados na gestão de pessoas exige transparência e supervisão humana para evitar vieses, vigilância excessiva e decisões injustas sobre os profissionais
2026/08/06 -
Modelos de liderança e escuta transformam as empresas
Os novos modelos de liderança e escuta estão substituindo estruturas estritamente hierárquicas por ambientes com autonomia e segurança psicológica
2026/08/06 -
Reputação empresarial como ativo estratégico para pequenas e médias empresas
Confiança e consistência são cruciais para atrair clientes e impulsionar negócios
2026/08/06 -
Quando empreender pode ser o caminho para uma paternidade mais presente
Homens mostram que é possível transformar o trabalho em oportunidade de acompanhar de perto a infância dos filhos ou dividir a rotina da labuta, construindo memórias em família
2026/08/06 -
Governo vai começar a contatar MEIs diretamente sobre oportunidades no Contrata+Brasil, diz ministro
Modelo deve começar em até duas semanas e enviará comunicados sobre vagas disponíveis, segundo Paulo Henrique Pereira, que comanda a pasta de empreendedorismo
2026/08/06 -
Empresas brasileiras financiam clientes por longos períodos e ficam mais expostas ao risco de crédito
Na América Latina, o prazo médio para pagamento é de 56 dias. No Brasil, chega a 66 dias, o mais elevado da região, ao lado da Argentina
2026/08/06 -
Em nova redução, Copom baixa taxa Selic para 14% ao ano
É a quarta redução consecutiva da taxa básica de juros da economia
2026/08/06 -
Lembre-se sempre do seu inegociável
Embora a flexibilidade seja valorizada, profissionais também precisam definir princípios e limites inegociáveis para orientar decisões e preservar sua integridade
2026/08/05 -
Promoção antes da hora: o erro que faz empresas perderem seus melhores talentos
Promover profissionais sem preparo para liderar pode comprometer o desempenho, aumentar o desengajamento e resultar na perda de talentos
2026/08/05 -
Carreira sem chefia ganha espaço na retenção de talentos
Modelo de carreira em Y cria caminhos de evolução para especialistas que desejam crescer, ampliar remuneração e assumir maior influência sem necessariamente liderar equipes
2026/08/05