Bernardo Góis
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As empresas ainda não sabem medir os ativos que mais influenciam seu valor
Tami Saito defende a criação de uma disciplina capaz de transformar confiança, influência, conhecimento e legado em capital mensurável, governável e transferível
2026/08/27 -
Existe um custo escondido em contratar sempre a pessoa mais experiente
Currículos impressionantes reduzem a sensação de risco na contratação, mas experiência acumulada nem sempre significa maior capacidade de aprender, adaptar-se ou crescer junto com a empresa
2026/08/25 -
Por que saber discordar de uma resposta da inteligência artificial pode valer mais do que saber gerar uma resposta
Ferramentas de IA conseguem produzir análises, textos e recomendações em segundos. O diferencial profissional começa a mudar quando obter uma resposta deixa de ser difícil e avaliar se ela merece confiança
2026/08/14 -
Quando elogiar demais pode criar uma equipe mais insegura em vez de mais motivada
Reconhecimento é fundamental para a liderança, mas elogios excessivos, vagos ou distribuídos sem critério podem produzir um efeito inesperado: profissionais que passam a depender constantemente da aprovação do chefe
2026/08/13 -
O que uma empresa de benefícios moderna pode fazer pela sua gestão de negócio
Durante muito tempo, contratar uma empresa de benefícios significava apenas fornecer vale‑refeição ou vale‑transporte aos colaboradores. Bom, esse cenário mudou
2026/08/12