Vários aspectos são importantes na gestão de talentos, mas gostaria de destacar os mais importantes: feedback, feedforward, retenção e engajamento
O contexto do processo sucessório tem-se tornado cada vez mais complexo quando comparado a décadas anteriores
Conflitos estão presentes em 85% das empresas familiares e impactam diretamente os relacionamentos e os processos de sucessão
A descentralização só será de fato iniciada quando os fundadores sentirem segurança em compartilhar as suas decisões
Na tentativa de orientar a empresa familiar para sua longevidade, apresento dois instrumentos básicos de gestão