Com um cenário internacional marcado por incertezas, seja pela oscilação do câmbio, novas tarifas e instabilidade geopolítica, o empresário brasileiro precisa de ainda mais foco em gestão de processos, pessoas e propósito do seu negócio.

É o que afirma o fundador do KNN Group, Reginaldo Kaeneêne Santos. “Crises internacionais sempre vão existir. O que diferencia quem sobrevive e cresce é a mentalidade estratégica, a resiliência e a capacidade de execução”, diz.

Com base em sua experiência no mundo dos negócios, o executivo elenca cinco atitudes essenciais para empreendedores brasileiros enfrentarem períodos de incerteza global:

1. Fortaleça o caixa e o emocional: “Dinheiro em caixa e controle emocional são os dois combustíveis da sobrevivência. Sem um, o outro não funciona”, destaca. É preciso manter reservas financeiras e evitar decisões impulsivas.
2. Invista em equipe e liderança local: Equipes bem treinadas e líderes preparados fazem a diferença na hora de tomar decisões rápidas. “É hora de valorizar quem veste a camisa e capacitar quem precisa. Empresa forte começa por dentro”, acrescenta.
3. Simplifique processos: Abra mão da burocracia. “Tudo que não gera valor pode ser cortado. O empresário precisa ser cirúrgico: manter o essencial, eliminar o que só ocupa espaço e atrasar decisões”, ressalta.
4. Seja transparente com parceiros e fornecedores: “Falar a verdade, negociar com base em dados e criar alianças é o que garante a continuidade do negócio. Quem tenta esconder o jogo perde credibilidade e, muitas vezes, oportunidades”, explica.
5. Mantenha o foco no propósito: “Empresa que não sabe por que existe se perde na primeira turbulência. O propósito é o norte. É o que mantém o time unido, os clientes fiéis e as decisões firmes, mesmo com o mundo balançando”, salienta.

Para concluir, Reginaldo afirma que a crise é também um campo fértil para o amadurecimento do empreendedor. “Momentos como esse revelam quem está só fazendo dinheiro e quem está construindo um legado”, conclui.